Antes de renunciar a tu empleo

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🧷 Detalles

  • Autor: Robert Kiyosaki
  • Estructura: 320 páginas
  • Publicación: 2005
 

🎯 Objetivo de la lectura:

  • Objetivo: Ayudarme a preparar mejor un plan para el momento en que renuncie a mi empleo
  • Meta de Tiempo: 15 días
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Después de leer este libro exporté mis subrayados desde Kindle y le pedí a ChatGPT que resumiera los puntos clave para que sea más fácil repasarlos y me hace posible publicarlo sin violar derechos de autor.

Mis subrayados

  1. Mentalidad Empresarial: Se enfatiza la importancia de pensar como empresario en lugar de como empleado. En lugar de decir "No puedo pagarlo", se debe preguntar "¿Cómo puedo pagarlo?". Se destaca que los empresarios ven oportunidades donde otros ven obstáculos.
  1. Diferencias entre Empleados y Empresarios: Se menciona que los empleados suelen buscar controlar a otros, mientras que los empresarios necesitan ser generalistas y estar dispuestos a aprender y adaptarse constantemente.
  1. Transición de Empleado a Empresario: Antes de renunciar a un empleo, es necesario desarrollar habilidades como cambiar de seguridad a libertad, operar sin dinero, enfocarse en oportunidades en lugar de recursos y ser responsables de todo el negocio.
  1. Miedo y Seguridad: Se señala que el miedo es la razón por la que las personas buscan seguridad, pero la seguridad no elimina el miedo.
  1. Diseñar el Negocio: Un negocio exitoso se construye antes de que exista oficialmente. El trabajo principal de un empresario es diseñar el negocio de manera efectiva.
  1. Aprender de los Errores: Se enfatiza la importancia de aprender de los errores y fracasos. Citar ejemplos de inventores exitosos como Thomas Edison, quien fracasó muchas veces antes de tener éxito.
  1. La Importancia de un Equipo: Los negocios exitosos se construyen alrededor de equipos sólidos que cubren las habilidades necesarias para operar y expandir el negocio.
  1. Competencia y Estrategia: Se discute la importancia de tener una ventaja competitiva y protegerla legalmente, así como la necesidad de desarrollar estrategias efectivas.
  1. Precio y Cliente: Se menciona que la estrategia de precio debe adaptarse a las necesidades y el ego del cliente, y se destacan diferentes enfoques para establecer precios.
  1. Selección de Clientes: Despedir a los clientes problemáticos es crucial, ya que pueden afectar negativamente a la empresa y al equipo. Se destaca la importancia de seleccionar cuidadosamente a los clientes.
  1. Liderazgo Empresarial: El líder de un negocio tiene múltiples responsabilidades, incluyendo definir la misión, encontrar y fortalecer al equipo, expandir la empresa y ser un buen ciudadano corporativo.
  1. Diferenciación y Valor: Para destacar en el mercado, es importante ofrecer algo que los competidores no puedan, ya sea un producto único o un mayor valor para el cliente.
  1. Formas de Expansión de Negocios: Se mencionan varias formas de expandir un negocio, como la reproducción del equipo, la apertura de franquicias y la oferta pública inicial.

Accionables

  1. Cambia tu mentalidad financiera: En lugar de decir "No puedo pagarlo", como hacía el padre rico de Robert Kiyosaki, comienza a preguntarte "¿Cómo puedo pagarlo?". Este cambio de mentalidad puede ayudarte a ver oportunidades en lugar de obstáculos y a fomentar una mentalidad emprendedora.
  1. Sé un generalista: Si estás interesado en emprender, desarrolla habilidades en una variedad de áreas en lugar de especializarte en una sola. Los empresarios a menudo necesitan ser generalistas para administrar con éxito un negocio y abordar diferentes aspectos de la empresa.
  1. Aprende de tus errores: No tengas miedo de fracasar. El fracaso puede ser una oportunidad de aprendizaje valiosa. Como Thomas Edison dijo, a veces se necesitan muchas equivocaciones antes de lograr el éxito. Reflexiona sobre tus errores, encuentra la lección en ellos y sigue adelante.
  1. Construye un equipo sólido: Al emprender, reúne un equipo de socios y asesores que posean habilidades complementarias a las tuyas. No necesitas hacer todo por ti mismo. Aprovecha la experiencia y el conocimiento de los demás para fortalecer tu empresa.
  1. Define tu posición de precios: Si estás en el mundo empresarial, comprende que existen tres posiciones de precios en cualquier mercado: el precio más alto, el precio medio y el precio más bajo. Decide cuál es la posición de precios que mejor se adapta a tu negocio y ajusta tu estrategia en consecuencia. Recuerda que el precio más alto a menudo se asocia con la entrega de un mayor valor.
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Andres Gaona

✍ Escrito por

Andres Gaona

Me considero emprendedor de negocios digitales semi-automáticos. Me gusta y realmente disfruto crear soluciones digitales que ayuden a las personas a solucionar un problema o a obtener un resultado deseado.